9 e'suc espaitec: presentación SECOT, Seniors Españoles para la Cooperación Técnica

“En los seniors está el saber y en los mozos el poder”, con esta frase bien podríamos resumir el noveno e’suc celebrado el pasado jueves 29 de octubre en espaitec, un desayuno-meeting informal entre y para las empresas del parque.

La reunión del pasado jueves inició con la habitual puesta al día de la agenda del Parque en la que entre otras cosas se comentaron las subvenciones y ayudas vigentes tanto para el parque como para las empresas, eventos destacados, proyectos llevados a cabo en la actualidad y previsiones futuras.

A continuación contamos con la presentación de una de las empresas recientemente incorporadas al parque. En esta ocasión fue SECOT, Seniors Españoles para la Cooperación Técnica, quien presentó su razón de ser y servicios ofrecidos al resto de las empresas del parque. SECOT es una Asociación sin ánimo de lucro declarada de utilidad pública formada por ejecutivos jubilados que de forma voluntaria y altruista ofrecen su experiencia y conocimientos en gestión empresarial.

La sede de SECOT en Castellón se ha ubicado en espaitec y está representada por Agustín Flors Bonet, Fernando Latre David, Luís López Mateo y José Daniel Escrig Zaragozá, todos ellos provenientes del sector químico con amplia experiencia en el mundo empresarial y docente.





















La relación SECOT-ESPAITEC viene avalada por la firma de un convenio que, teniendo en cuenta los fines sociales de SECOT para prestar asesoramiento técnico a instituciones, entidades sociales y PYMES, tanto para su creación y lanzamiento, como para la superación de sus dificultades y expansión posterior, contempla entre otras, las siguientes colaboraciones:

1. organización en colaboración SECOT-ESPAITEC de una Jornada sobre seniors emprendedores
2. la cesión de un espacio en el edifico espaitec1 para que SECOT implante su delegación en Castellón
3. el apoyo de SECOT, a través de la labor de sus Seniors de pleno derecho ,a las empresas vinculadas a espaitec
   

SECOT fue creada en 1989 por iniciativa del Círculo de Empresarios, el apoyo del Consejo Superior de Cámaras de Comercio y Acción Social Empresarial. Su razón de ser es asesorar a diversos colectivos y personas que no pueden acceder a una asesoría comercial, como son los jóvenes emprendedores, las Pymes y ONGs con recursos económicos escasos.






















SECOT cuenta con la colaboración de seniors de diferentes áreas profesionales tales como ingeniería, sector agroalimentario, administración y contabilidad, comercio exterior, arquitectura, formación, sanidad, marketing y publicidad, entre otros. En función de de las necesidades del solicitante del servicio se contacta con el experto SECOT más adecuado que ofrecerá la experiencia, los conocimientos y los contactos más adecuados en cada caso.
Para más información:
www.secot.org

e'suc 7 > Business Intelligence aplicada a PYMES

Como viene siendo habitual desde el pasado mes de diciembre, espaitec celebró ayer la séptima edición del e’SUC, un meeting breakfast informal exclusivo para las empresas del parque. Durante la reunión, además de poner la agenda del parque al día, se trata un tema concreto de interés para todas las empresas del parque.

En esta ocasión, tuvimos el placer de recibir la visita de Javier Gimenez de Litebi, una empresa valenciana dedicada a ofrecer servicios de Business Intelligence a pequeñas y medianas empresas. Javier nos explicó en qué consiste esta herramienta de gestión mediante la cual, se registran todos los datos de las diferentes áreas de la empresa para facilitar la toma de decisiones y anticipar riesgos.

Una de las características diferenciales de Litebi es que usa software open source adaptado a las necesidades específicas de cada cliente, además de apoyarse en soluciones de Cloud Computing. De este modo, pueden reducir los costes y acercar sus servicios a más empresas, o como bien dijo Javier, “democratizar los servicios de Business intelligence”

A través de sus servicios, Litebi pretende dar respuesta a las preguntas habituales que cualquier persona dedicada a la toma de decisiones pueda plantearse: ¿dónde es mejor…?, ¿quién puede hacerlo mejor …?, ¿cuánto voy a tardar en…?, etc.

Para ello, los datos tomados y almacenados en el programa, pueden ser tratados y combinados de infinitas maneras, además de actualizados. Por ejemplo, toda la información de la empresa relacionada con el departamento de ventas se puede desglosar por países, regiones, ciudades y áreas. Además, la información se puede comparar en gráficas fáciles de crear e interpretar que también pueden ser exportadas a otros softwares de pago como por ejemplo Excel. En definitiva, podemos crear cubos de información comparables al de Rubik, o como dice el término anglosajón data warehouse, almacén de datos.

Sin embargo, como todos sabemos, nada ni nadie es perfecto y, como bien se comentó durante la reunión, esta herramienta plantea también algunas desventajas relacionadas con su difícil uso. En primer lugar la alimentación de contenidos puede resultar complicada, es necesaria la implicación de todos los miembros de la empresa para que la calidad de ésta sea utilizable. En segundo lugar, la gran cantidad de datos existentes puede hacer complicada la navegación en ellos, empleando mayor tiempo del deseado en ella. Por último, la falta de tiempo de los directivos puede implicar una falta de disponibilidad en la alta dirección para utilizar la herramienta.

Con todo ello, creo que este tipo de herramientas son imprescindibles para hacer una buena gestión empresarial y sobre todo preveer amenazas cuando todavía no es demasiado tarde. Quizás una forma de evitar las desventajas que la herramienta en sí ofrece sea simplificarla e implantarla desde el día de puesta en marcha de la entidad, para que sea concebida como algo adquirido y no aprendido

El coworking llega a Castellón: sala e'vi de espaitec

Los espacios de trabajo conjunto, más conocidos por el término anglo-sajón coworking, están en auge. Lo vimos en la conferencia de Anthony Townsend dedicada a “Ecosistemas de Conocimiento e Innovación del Futuro” durante la pasada edición del Día de la persona emprendedora cuando se nos presentó el caso de La Cantine en Paris, http://lacantine.org/

El coworking es una nueva forma de trabajar que se está extendiendo a nivel global entre emprendedores, freelance y trabajadores autónomos interesados en hacer networking. Consistente en espacios de trabajo compartidos donde se crea un ambiente colaborativo lleno de sinergias empresariales Hay quien relaciona sus orígenes con la cultura del software libre, del código abierto y de la producción entre iguales llevada a un espacio de trabajo abierto y compartido.

Dentro de España, tenemos iniciativas de coworking interesantes como Garage 30 en Madrid o la Sala Coworking del Centre de Negocis del Maresme. Por otra parte, espaitec ha habilitado la sala e’vi en el nuevo edificio espaitec1, una sala dedicada a fomentar el coworking entre todas aquellas empresas e’vi del parque.

Sexto e'SUC

Como todos los meses desde el pasado mes de diciembre, ayer celebramos el sexto e’SUC. Siendo el primero del verano, decidimos acompañarlo con una deliciosa horchata con fartons típica de la terreta!

El e’SUC celebrado ayer comenzó con una puesta al día de la agenda del parque, en la que los asistentes fueron informados sobre subvenciones vigentes, proyectos en los que se encuentra inmerso el parque actualmente, planes de colaboración con empresas, posibilidades de formación para las empresas del parque y un largo etcétera de asuntos.

A continuación Juan Antonio Bertolín, Innovation & Project Manager de espaitec, presentó el concepto de bancos del tiempo. Un concepto innovador, aunque no especialmente nuevo pero en gran auge recientemente. ¿Será por su idiosincrasia cercana al trueque tan necesaria en la actual coyuntura económica y social?

Y es que, un banco de tiempo es simplemente un sistema de intercambio de servicios por tiempo. La unidad de intercambio y de valor es la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba. En este Banco, el tiempo es la riqueza principal y, por tanto, la unidad de valor. Todas las habilidades tendrán el mismo valor, es decir, todo vale el tiempo que se tarda en hacerlo. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores.

Se trata de entidades controladas por un administrador donde las personas que se hacen socias ofrecen unos servicios a las demás y piden otros servicios a cambio. El abanico de intercambios es muy amplio: desde hacer la compra a cuidar plantas, leer a un anciano, dar una sesión de yoga, un asesoramiento jurídico, pintar una valla, ir a recoger a los niños al colegio, etc.

Propone la ventaja de fomentar las relaciones sociales y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la economía de mercado, a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos están siendo potenciados por el uso de las tecnologías de la información y las redes sociales.

Concepto vinculado a los llamados "Time Dollar" que se han desarrollado en EEUU desde los años 80 en los cuáles una hora de un servicio equivale a un dólar del tiempo http://www.timedollar.org/. Este sistema derivó en los Time Bank del Reino Unido http://www.londontimebank.org.uk/, aunque los pioneros en Europa fueron los italianos cuando en 1992 el sindicato de pensionista de Parma puso en práctica el proyecto de intercambiar tiempo para resolver problemas de la vida cotidiana http://www.cgil.it/cittadinoritrovato/tempomat/BANCHE-ITALIANE.htm. A nivel nacional, Barcelona es el ejemplo a seguir con 9 bancos del tiempo para 9 barrios distintos constituidos desde 1998 hasta ahora. Otras ciudades que han empezado a utilizar este sistema son Alicante, Bilbao, Pamplona, Madrid… ¿Será Castellón la siguiente? Como siempre, cualquier tipo de sugerencia será más que bienvenida.

Para finalizar este sexto e’SUC y como viene siendo habitual en las últimas ediciones, la empresa 4TIC http://www.4tic.com se presentó al resto de las empresas del parque, ofreciendo una breve explicación sobre sus orígenes, explicando brevemente sus servicios y abriendo el diálogo con otras empresas presentes en el evento. Nicolás Manero nos habló brevemente de la firma electrónica, la tramitación electrónica, los archivos digitales, la transcripción de textos y los sistemas de acceso.

En definitiva, un desayuno fresco, repleto de ideas y con excelentes vistas a posibles sinergias.

El Ecosistema de Conocimiento e Innovación del Futuro, visto por el Institute for the Future

El pasado 7 y 8 de Mayo tuvimos el placer de compartir unas horas de reflexión sobre el Futuro de los Ecosistemas del Conocimiento y la Innovación y su impacto en las economías globales de la mano de Anthony Townsend, el director de Investigación del Institute for the Future.

La primera presentación (Future of Innovation in the Global Economy: Upgrade, Reboot, Create) se realizó durante la jornada del Dia de la Persona Emprendedora, en Feria de Valencia.




Giró entorno a la situación de iniciativas científico-tecnológicas que están entrando en un período de agitación. Townsend presentó diversos casos de negocios altamente innovadores y cómo han impactado en el comportamiento social de las personas, caso de Twitter, así como en la generación de nuevas start-up alrededor de conceptos como el microblogging.

Citó ejemplos como Betaworks, Prezi donde los emprendedores han sabido aprovechar una necesidad del mercado poniendo a disposición de la comunidad de usuarios aplicativos muy competitivos y eficientes frente a los tradicionales y donde los modelos de Negocios Virtuales se están abriendo camino frente a los modelos tradicionales de relación con el cliente. Esto obliga a replantearse la Economía del nuevo Emprendedor donde conceptos como: Personalización Masiva, Soporte en Redes Sociales y Negocios Globalizados son clave para el futuro que nos espera.

Resaltó el impacto de internet y las nuevas tecnologías en los modelos productivos, cómo se hace imprescindible establecer colaboraciones a nivel global, cómo las tendencias y preferencias del cliente se han convertido en objetivo principal de las empresas con potencial crecimiento.


Presentó el proyecto que están llevando a cabo IFT (Institute for the Future) y Emergent Research y esponsorizado por Intuit y que ha sido bautizado como "Intuit Future of Small Business Series" donde se pretende analizar el impacto de las tendencias tecnológicas que influirán en las pequeñas y medianas empresas en las próximas décadas.

Finalmente, reforzó la necesidad de impulsar el emprendedurismo desde edades tempranas (un mensaje que ya nos hizo llegar Mark Westwind - Digital Safari- y Sir Ken Robertson), es decir el incluir en los programas educativos materias que fomenten el emprendedurismo entre los mas jovenes.

La segunda conferencia la realizo el dia 8 de Mayo en las instalaciones de la Universitat Jaume I de Castellon y fue moderada por espaitec. Esta segunda, denominada "Future Knowledge Ecosystems", se centró principalmente en cómo encajar los modelos actuales de Universidades, Centros de Investigación frente a una necesidad o demanda patente del sector empresarial y cómo, los Parques Científico-Tecnológicos asumirán un rol muy importante en esa transductancia.



Al principio hizo un análisis de la situación actual Ciencia<->Mercado, cómo la primera sigue estando lejos de la segunda y cómo cada vez más se hacen necesarias inversiones privadas importantes para mejorar la transferencia tecnológica, aunque es requisito abandonar las endogamias que sufren ambas partes: empresa y universidad.

Townsend, recordó algunas de las iniciativas que ha puesto en marcha el MIT (Massachusetts Institute of Technology) para impulsar el emprendedurismo entre estudiantes con premios de hasta 100.000USD.



De cara al futuro PCT 3.0 (Parque Científico-Tecnológico), Townsend apuntó que el modelo actual de PCT hay que reformularlo, hay que focalizar el esfuerzo en una nueva forma de colaborar, donde el concepto físico deja de tener sentido, donde el networking no ligado a ubicaciones físicas se apoya en colaboración, inteligencia competitiva y coopetición. Es más llegó a hablar de un movimiento del Research Park (o Parque Científico) a un Research Cloud (Nube científica) .

Desde el marco Universidad, comparó la globalidad del funcionamiento de las Universidades frente al modelo de Harvard y cómo éste impacta en el PIB del estado de Massachusetts gracias al planteamiento de apoyo e impacto en la Economía Regional. Aquí cabe replantearse la misión de la Universidad y comenzar a enfocarse más hacia lo que Townsend denominó "Economic Engine" con los objetivos de impulsar la economia regional y de ayudar a la sociedad.

Todo su trabajo se verá concluido en la próxima reunión del IASP (International Association of Science Parks) en Raleigh, North Carolina el próximo 4 de Junio.

AUTOR: Juan A. Bertolin, Innovation & Project Manager de espaitec
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Reflexiones sobre el impacto de la Innovación en la Crisis actual

El pasado 13 de Febrero tuvimos la suerte de conversar con el Dr. Tapan Munroe, analista y economista en el entorno de Silicon Valley y autor de varias obras entre las que se encuentra Dot.Com to Dot.Bomb, Silicon Valley, el Ecosistema de Innovación y que se autodefine como evangelista de la innovación.



Dado que hemos recibido varios emails en relación con la entrevista, hemos creido conveniente reflexionar un poco sobre sus comentarios sin llegar a transcribirlos completamente.

Por una parte Tapan comentó que el SV no es un modelo repetible dadas las condiciones de contorno del mismo, teniendo en cuenta que SV lleva 50 años en funcionamiento pero es posible emularlo.

Tapan también remarcó que en pleno siglo XXI en el ecosistema de la Innovación el elemento clave es la Universidad y que el proceso de transferencia de tecnología desde la Universidad al sector empresarial es crucial. El se considera como un evangelista de la innovación y desde ese marco, refuerza su convicción de que la innovación es la única clave para poder salir de la crisis pero no sólo en el campo de la tecnología sino a nivel global: energía, sostenibilidad, salud/medicina, con el fin de mejorar la productividad de las empresas y para ello es necesario plantearse una innovación radical y siguiendo con esa línea de razonamiento, y también apoyando las conclusiones que nos presentó Luis Sanz -director general del IASP- en las que tras un estudio del impacto de la crisis en los PCT se constaba que en ese entorno el impacto ha sido mucho menor, Tapan reafirmó a los PCTs como los lugares ideales para innovar en servicios, procesos y que son elementos fundamentales en el impulso a las empresas ubicadas en ellos.

Un tema interesante también es la diferente percepción de la cultura del fracaso de los emprendedores. En el caso de SV, casi diría que de forma singular al resto de los USA, la cultura del riesgo está mucho más arraigada, entienden que cuanto más te arriesgas más oportunidades de éxito puedes alcanzar y si no lo consiguen a la primera, salen reforzados para intentarlo de nuevo y el entorno les apoya, eso sí, a la hora de conseguir apoyo inversor se les exige además de su plan típico de negocios, lo que Tapan denominaba un Plan de Exito: es decir, cuándo estimaba el emprendedor que el inversor iba a poder recuperar su inversión y con una rentabilidad aceptable y este plan de éxito es un requisito primordial para poder continuar.

Finalmente, expresó su preocupación por la inversión de recursos, en muchos casos desproporcionados, en áreas que posiblemente no estén aportando un valor añadido a la sociedad y que es muy importante concentrar los esfuerzos y los recursos en aquellos aspectos que mejoran la vida de la gente en general: energía, sostenibilidad, agua, salud/medicina.

Como os digo fue muy interesante la conversación y espero poder continuarla el próximo Junio durante el Congreso anual del IASP (Asociación Internacional de Parques Científico-Tecnológicos)

autor: JUAN A. BERTOLIN, Innovation & Project Manager
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eSUC #2: Herramientas en Organización y Gestión de Personas

Esta mañana hemos celebrado en espaitec el segundo e'SUC Digital como siempre acompañado de un buen zumo de naranja (suc). En esta ocasión Montse Sans, consultor de Recursos Humanos y Executive Coach, ha presentado a las empresas del parque y durante 30 minutos los aspectos fundamentales en el proceso de Gestión de Personas aportando un valor añadido considerable en un área bastante descuidada por las empresas. Montse, a la que tenemos que agradecer su presencia en los e'SUCs, nos ilustró con los siguientes aspectos:

• La Empresa = Las Personas (Reclutamiento, Selección y Acogida)
• Marketing Interno = Comunicación (Comunicación Ascendente, Descendente y Horizontal)
• La Motivación: Bases de la Fidelización y el Compromiso
• Coaching para Emprender

La Gestión de Personas, de Talento son procesos a las que normalmente las empresas dan poco valor excepto cuando el mercado se activa y temen perder a sus mejores recursos (aunque cuando se llega a ese punto la pérdida está garantizada).

Generalmente, se descuida mucho el factor humano en el desarrollo habitual del negocio de una empresa considerándose que el tiempo empleado en aprender técnica de motivación de empleados, comunicación a todos los niveles y apoyo al desarrollo de capacidades de los recursos humanos de la empresa es más una pérdida de tiempo que una inversión y nada más lejos de la realidad.

El funcionamiento óptimo de una empresa no se debe a su maquinaria o al producto que generan sino al principal vehículo de ese proceso: el recurso humano. Si la gente que trabaja en una empresa está motivada, el rendimiento es mucho mayor que en el caso contrario y para eso no hace falta ser un visionario ... es de sentido común y aún y así ... hay muchos que no lo ven.

Montse, durante el tiempo que ha compartido con nosotros esta mañana, nos ha ayudado a reforzar la importancia del área de Gestión de Personas de una empresa si queremos que ésta funcione de forma equilibrada y con objetivos consensuados.

La sala de reuniones de la primera planta del Edificio de Investigació, sede temporal de espaitec, se llenó con representantes de todas las empresas instaladas en el Parque y la percepción de los asistentes fui muy positiva.

Hay que seguir trabajando en ésta área que por otra parte, es muy interesante por el hecho de tratar con personas.

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